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迎春添干勁，開(kāi)局戰(zhàn)即酣。
進(jìn)入2024年以來(lái)，礦業(yè)公司以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的工作狀態(tài)，深入貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”部署和公司黨代會(huì)、職代會(huì)總體安排，圍繞“聚焦五項(xiàng)重點(diǎn)，提升五種能力，實(shí)現(xiàn)五個(gè)跨越”，全力打好高質(zhì)量發(fā)展新征程“揭幕戰(zhàn)”，各項(xiàng)工作保持平穩(wěn)有序的良好態(tài)勢(shì)。精礦粉產(chǎn)銷、建材產(chǎn)品產(chǎn)銷、運(yùn)輸運(yùn)量均超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”。
聚焦資源挖潛保大局。克服寒潮等因素影響，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管控，科學(xué)合理穩(wěn)定產(chǎn)銷節(jié)奏，提升保供能力。水廠鐵礦高效組織西南端部等部位挖潛，拓寬開(kāi)采空間，改善技術(shù)狀況；杏山鐵礦優(yōu)化采礦設(shè)計(jì)，精細(xì)爆破管理，確保供礦能力不降低；建材產(chǎn)線高效利用排土場(chǎng)資源，加強(qiáng)回收礦工序達(dá)標(biāo)管控，保證了精礦粉穩(wěn)定供應(yīng)。
聚焦產(chǎn)線穩(wěn)質(zhì)提價(jià)值。資源綜合利用產(chǎn)業(yè)高打產(chǎn)線處理量，加強(qiáng)課題攻關(guān)，攻克瓶頸問(wèn)題，促進(jìn)質(zhì)效提升。堅(jiān)持極低成本、極致效率，強(qiáng)化工序管控，持續(xù)提效降耗?？朔居绊懀罨袌?chǎng)開(kāi)拓,加強(qiáng)與火運(yùn)客戶溝通，實(shí)時(shí)掌握存儲(chǔ)情況，協(xié)調(diào)增加發(fā)運(yùn)量，日均發(fā)運(yùn)達(dá)到11列以上水平。
聚焦增量提效上水平。運(yùn)輸物流產(chǎn)業(yè)結(jié)合建材冬季火運(yùn)提效和供料結(jié)構(gòu)變化，從裝、卸、運(yùn)及車輛配備等多方面優(yōu)化保供措施，開(kāi)辟集裝箱卸車新點(diǎn)位，重車接卸對(duì)比同期增加38車/日。優(yōu)化解凍作業(yè)安排，日均解凍能力達(dá)到400車，同比提升15%。積極服務(wù)股份公司，1月份鐵水溫降創(chuàng)歷史最好水平。
聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行降成本。加強(qiáng)日計(jì)劃管控，將信息系統(tǒng)應(yīng)用與精細(xì)用能等相結(jié)合，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施落實(shí)落細(xì)。大石河鐵礦、水廠鐵礦、杏山鐵礦等主要用能單位堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，從優(yōu)化轉(zhuǎn)車模式、交接班模式和檢修組織模式等多方面入手，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，取得了良好成效。
聚焦安全管理強(qiáng)保障。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，壓實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)今冬明春礦山安全生產(chǎn)工作，開(kāi)展元旦春節(jié)期間安全排查，持續(xù)推進(jìn)無(wú)隱患班組創(chuàng)建，分析調(diào)研高頻隱患，提升安全管理水平。強(qiáng)化檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，狠抓基本規(guī)章制度執(zhí)行。推進(jìn)“安康杯”“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳，營(yíng)造安全文化氛圍。
