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11月13日，2020年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會在文館召開。會議的主要任務(wù)是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，認(rèn)真總結(jié)首鋼“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢，系統(tǒng)思考“十四五”改革發(fā)展的基本思路、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步集思廣益、統(tǒng)一思想、凝聚共識，群策群力把“十四五”規(guī)劃編制好，扎實(shí)推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書記、董事長張功焰作主旨報(bào)告，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙民革主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)何巍、滿志德、梁宗平、王世忠、胡雄光、韓慶、梁捷、王洪軍、趙天旸、王濤、劉建輝、盧正春參加。
會議首先播放了電視專題片《奮進(jìn)新時代——首鋼集團(tuán)“十三五”改革發(fā)展巡禮》，從戰(zhàn)略引領(lǐng)興企之路、改革催生活力之源、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型之變、黨建鑄就強(qiáng)企之魂四個方面回顧了“十三五”時期首鋼各方面取得的成績。
張功焰以《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神扎實(shí)推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展》為題作主旨報(bào)告。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和首鋼的工作實(shí)際，張功焰圍繞“對‘十三五’工作怎么看”“對‘十四五’形勢怎么判斷”“對‘十四五’工作怎么思考”三個部分進(jìn)行了深刻闡述。報(bào)告實(shí)事求是總結(jié)了“十三五”期間首鋼改革發(fā)展取得的顯著成效和在思想認(rèn)識上的收獲啟示，深刻指出了在推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展中亟待破解的難題，透徹分析了“十四五”時期首鋼發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，系統(tǒng)思考了“十四五”首鋼發(fā)展思路、主要目標(biāo)、步驟安排和重點(diǎn)工作，既著眼全局又重點(diǎn)突出，既有理論高度又有實(shí)踐深度。張功焰強(qiáng)調(diào)，要通過總結(jié)“十三五”、規(guī)劃“十四五”，把黨的十九屆五中全會精神落到實(shí)處。
在第一部分，張功焰指出，五年來，集團(tuán)上下眾志成城、滾石上山、爬坡過坎，展現(xiàn)了奮發(fā)有為的精神面貌，創(chuàng)造了來之不易的經(jīng)營業(yè)績，改革發(fā)展邁上了新臺階：堅(jiān)持做優(yōu)做強(qiáng)，鋼鐵主業(yè)發(fā)生了可喜變化；堅(jiān)持目標(biāo)定位，北京園區(qū)展現(xiàn)了新形象；堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合，培育了新的增長點(diǎn)；堅(jiān)持市場化方向，企業(yè)改革取得了明顯成效。
張功焰強(qiáng)調(diào)，五年來的實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識到，做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵業(yè)是推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，首鋼因鋼鐵而生，未來還要靠鋼鐵而興；做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵業(yè)的關(guān)鍵是要提升核心競爭力，持續(xù)把“五大優(yōu)勢”做深做實(shí)。園區(qū)開發(fā)建設(shè)必須與國家重大戰(zhàn)略相契合、與首都城市戰(zhàn)略定位相適應(yīng)；必須堅(jiān)持高端定位、國際視野、開放心態(tài)，利用好自身的資源稟賦，統(tǒng)籌推進(jìn)文化復(fù)興、生態(tài)復(fù)興、產(chǎn)業(yè)復(fù)興、活力復(fù)興。金融是產(chǎn)業(yè)的血脈，產(chǎn)業(yè)是金融的基礎(chǔ)，兩者相互促進(jìn)、相輔相成；推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合，需要各單位牢固樹立“一盤棋”思想，實(shí)現(xiàn)金融與產(chǎn)業(yè)共生共贏。改革是推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，核心是堅(jiān)持市場化方向，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，在管住、管好、管活上下功夫。
在第二部分，張功焰就“十四五”時期首鋼面臨的新形勢，從宏觀環(huán)境發(fā)生新變化、首都發(fā)展提出新要求、行業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)三個方面進(jìn)行了闡述。他強(qiáng)調(diào)，要全面理性辯證看待“十四五”時期發(fā)展形勢，科學(xué)把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，主動適應(yīng)新發(fā)展格局，牢固樹立機(jī)遇意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，不斷提高全要素生產(chǎn)率，增強(qiáng)核心競爭能力，提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的新部署新要求，在服務(wù)首都發(fā)展和冬奧籌辦中抓住機(jī)遇，打造新場景、新業(yè)態(tài)，推進(jìn)園區(qū)“四個復(fù)興”；找準(zhǔn)新模式、新路徑，促進(jìn)首鋼新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要眼睛向內(nèi)、做好自己的事，堅(jiān)持底線思維、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，樹牢“過緊日子”的思想，努力用內(nèi)部工作抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。
在第三部分，張功焰圍繞“目標(biāo)怎么定”“步驟安排怎么考慮”“重點(diǎn)抓什么工作”三個方面闡述了集團(tuán)黨委對“十四五”工作進(jìn)行的系統(tǒng)思考。
張功焰指出，“十四五”總體發(fā)展目標(biāo)明確集團(tuán)經(jīng)營質(zhì)量進(jìn)一步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步改善。完成這個目標(biāo)，需要我們腳踏實(shí)地、久久為功，更加積極有為地進(jìn)行努力。“十四五”時期總體發(fā)展目標(biāo)按“3+2”安排，前三年打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，后兩年實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。這是首鋼自身發(fā)展的客觀要求，更是首鋼爭當(dāng)新時代高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的使命擔(dān)當(dāng)。
張功焰指出，確定規(guī)劃目標(biāo)不容易，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)更難，關(guān)鍵是要把重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)。一是化解有息負(fù)債。這是打牢首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)最緊迫、最艱巨的任務(wù)，也是一場硬仗。要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府要求，扎實(shí)做好工作，加強(qiáng)經(jīng)營管理，推動科技創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦。主要是要解決聚焦什么和怎么聚焦的問題。圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，要沿著聚焦鋼鐵業(yè)、園區(qū)、新產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)融結(jié)合四個方向，堅(jiān)持有進(jìn)有退，有所為有所不為，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚焦。對“進(jìn)”要有全面的認(rèn)識，“進(jìn)”不單純是投資新項(xiàng)目，更要在存量資產(chǎn)盤活、挖潛增效上下功夫。對“退”要有更大的力度，要堅(jiān)持應(yīng)退盡退、應(yīng)退早退，既要加快退出虧損企業(yè)，又要主動謀劃非主業(yè)資產(chǎn)的戰(zhàn)略性退出。
三是提升產(chǎn)業(yè)競爭實(shí)力。要強(qiáng)化對標(biāo)意識，自覺地把它當(dāng)作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和市場化評價(jià)經(jīng)營結(jié)果的一種思維方式、工作方法，通過與先進(jìn)企業(yè)持續(xù)對標(biāo)找差，取長補(bǔ)短，加快提升競爭實(shí)力。堅(jiān)持做優(yōu)做強(qiáng)鋼鐵業(yè)，核心是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，堅(jiān)持極低成本管理，進(jìn)一步打造五大優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更高的效率、更好的效益。培育新產(chǎn)業(yè)，要找準(zhǔn)發(fā)展方向、清晰商業(yè)模式，核心是要做對集團(tuán)有價(jià)值的企業(yè)。要變“養(yǎng)馬”機(jī)制為“賽馬”機(jī)制，將發(fā)展前景好、盈利模式清晰、能對接資本市場的產(chǎn)業(yè)納入培育產(chǎn)業(yè)，給予重點(diǎn)資源支持。深化產(chǎn)融結(jié)合，核心是要在“結(jié)合”上下功夫，進(jìn)一步發(fā)揮好金融的“扁擔(dān)”作用，成為推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本動力。
四是推進(jìn)北京園區(qū)開發(fā)。北京園區(qū)肩負(fù)著城市更新和服務(wù)保障冬奧的重大使命，承擔(dān)著推動首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的艱巨任務(wù)。要認(rèn)真貫徹蔡奇書記、陳吉寧市長“雙調(diào)研”時對園區(qū)開發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)要求，聚焦“四個復(fù)興”，著力打造新時代首都城市復(fù)興新地標(biāo)。要把服務(wù)保障冬奧作為第一位的任務(wù)抓緊抓好，大力引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)全生命周期成本管控，統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)社會效益。
五是深化企業(yè)改革?！笆奈濉睍r期首鋼改革又到了一個新的關(guān)頭，要把握好改革和發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系，緊盯解決突出問題，提高改革的針對性和實(shí)效性，使改革更好對接發(fā)展所需、基層所盼。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國企改革三年行動方案，履行好“雙百企業(yè)”和北京市改革綜合試點(diǎn)單位的責(zé)任，通過深化改革，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、提升效率效益，推動首鋼高質(zhì)量發(fā)展。要深入推進(jìn)治理機(jī)制改革，深入推進(jìn)用人機(jī)制改革，深入推進(jìn)激勵機(jī)制改革，進(jìn)一步完善內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制。
六是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的十九屆五中全會把堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，作為“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須遵循的首要原則。編制和落實(shí)好首鋼“十四五”規(guī)劃，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。要牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動高質(zhì)量發(fā)展，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效。
張功焰強(qiáng)調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，制定好集團(tuán)和各單位的“十四五”規(guī)劃，是當(dāng)前一項(xiàng)十分重要的工作。各單位黨委要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)分析本單位“十三五”期間的成績和不足，虛心對照先進(jìn)企業(yè)取長補(bǔ)短，制定出有指導(dǎo)性和可行性的規(guī)劃，扎實(shí)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
梁捷、劉建輝分別圍繞首鋼北京園區(qū)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展的戰(zhàn)略思考作交流發(fā)言。戰(zhàn)略發(fā)展部介紹首鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃建議主要內(nèi)容。
各單位主要負(fù)責(zé)人和部分領(lǐng)導(dǎo)、部分“兩代表一委員”在主會場參加。股份公司、京唐公司、礦業(yè)公司、水鋼公司、長鋼公司、通鋼公司、貴鋼公司、伊鋼公司、首秦公司、香港首控等單位的其他領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員，首鋼中青年領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班學(xué)員通過視頻參加。
