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為助力公司能源管控三年行動目標(biāo)實現(xiàn)，落實年度重點工作方案安排，7月12-13日，礦業(yè)公司召開了能源管控班組對標(biāo)示范交流現(xiàn)場會。礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)張金華、各廠礦主管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科長、車間主任及班組長等120余人次參加。
交流選取主流業(yè)態(tài)中指標(biāo)完成好、工作突出、效果顯著、具有代表性的班組、車間、廠礦，圍繞同類業(yè)態(tài)橫向比、追求卓越自身比、能源挖潛深度比，突出能源管控水平，橫向覆蓋地采、選礦、建材、運輸、機產(chǎn)品五個主要業(yè)態(tài)，縱向上涵蓋班組、車間、廠礦三級，開展橫向和縱深對標(biāo)提升交流。
本次交流采取現(xiàn)場觀摩、示范交流、專業(yè)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)點評的形式。首先由示范班組、車間簡要介紹本班組、車間基本情況，包括日常業(yè)務(wù)、主要能耗、耗能載體、指標(biāo)構(gòu)成、掛鉤方式、對標(biāo)機制、指標(biāo)進(jìn)步情況等。各單位相關(guān)人員在現(xiàn)場與該班組、車間進(jìn)行經(jīng)驗交流、咨詢。然后，由示范交流的班組長、車間、廠礦主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解本班組、車間、廠礦對能源管控對標(biāo)工作的機制、方法、措施、效果等，供其他同類型班組、車間、廠礦借鑒和推廣。最后，由公司能源、生產(chǎn)、技術(shù)、機動、人資專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行指導(dǎo)交流，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評。
