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11月4日，2022年首鋼“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)”交流會圓滿閉幕，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張功焰、趙民革、邱銀富、王洪軍、滿志德、王世忠、胡雄光、韓慶、王建偉、劉建輝、賈向剛參加。
2022年“三創(chuàng)”交流會是在首鋼深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃、打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)入關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。會議以黨的二十大精神為指引，聚焦打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，堅持典型引路、互動交流、啟發(fā)思考，對于引導(dǎo)廣大干部職工認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心，實(shí)現(xiàn)三年打基礎(chǔ)的目標(biāo)具有重要意義。與會人員緊扣會議主題，談?wù)J識、談收獲、談體會、談打算，靜下心來聽講，開動腦筋思考，暢所欲言交流，在溝通中產(chǎn)生碰撞，在碰撞中尋求共識。
大家一致認(rèn)為，集團(tuán)黨委書記、董事長張功焰的主旨講話內(nèi)容豐富、內(nèi)涵深刻，站位高、思考深，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的精神，使大家既感受到了面臨的壓
力和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了危機(jī)感、緊迫感，又堅定了戰(zhàn)勝困難的信心和決心。對明年工作提出的“六個堅定不移”的要求，抓住了關(guān)鍵，思路清晰、符合實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性，為我們開展工作拓寬了思路、指明了方向。
大家認(rèn)為，會議內(nèi)容豐富。青格勒吉日格樂同志的宣講讓大家對黨的二十大精神有了更深的理解和感悟。戰(zhàn)略發(fā)展部的評價報告實(shí)事求是，指標(biāo)設(shè)計清晰合理，具有很強(qiáng)的操作性、實(shí)踐性。10家典型單位的交流發(fā)言各具特色，是多年實(shí)踐經(jīng)驗的總結(jié)，給大家?guī)砩羁虇⒌?，值得學(xué)習(xí)借鑒。
大家表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)“三創(chuàng)”交流會工作部署，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，堅持底線思維，保持戰(zhàn)略定力。錨定集團(tuán)既定的目標(biāo)，以更加堅定的決心、更加精細(xì)的管理、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有效的措施，牢牢把握生存發(fā)展的主動權(quán)，在打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中展現(xiàn)新作為、新?lián)?dāng)。
趙民革在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，本次“三創(chuàng)”交流會是學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的具體行動，會議的主題關(guān)乎打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，意義重大。一是要學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)“三創(chuàng)”交流會部署要求。要按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一安排，結(jié)合自身實(shí)際層層細(xì)化落實(shí)，確保黨的二十大精神進(jìn)廠礦、進(jìn)車間、進(jìn)班組，切實(shí)把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為推動各項工作的強(qiáng)大動力。要深刻領(lǐng)會集團(tuán)黨委書記、董事長張功焰的主旨講話中提出的“六個堅定不移”的要求，結(jié)合企業(yè)自身定位和工作實(shí)際，積極主動應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，堅定必勝信心，埋頭苦干實(shí)干；深刻領(lǐng)會強(qiáng)化黨建引領(lǐng)在打好首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、推動高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，把生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn)，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實(shí)把“三創(chuàng)”交流會精神落到實(shí)處、取得實(shí)效。
二是要全力以赴打好四季度收官戰(zhàn)。面對嚴(yán)峻的市場形勢，完成今年的預(yù)算目標(biāo)，必須付出巨大努力，后兩個月至關(guān)重要，各單位要聚焦四季度重點(diǎn)工作，關(guān)鍵是抓好落實(shí)。特別是完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)差距較大的單位，更要加大工作力度。打好四季度收官戰(zhàn)，各單位要全面落實(shí)全年預(yù)算任務(wù)；困難企業(yè)要加大扭虧力度，力爭較好的經(jīng)營結(jié)果，底線是跑贏大盤，定下“軍令狀”的單位要狠抓各項措施落實(shí)；盯緊各項專項工作，逐一細(xì)摳、逐一推進(jìn)年初“兩會”確定的88項重點(diǎn)任務(wù)，做到全年交賬。
三是精心編制明年預(yù)算。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、堅持“八個注重”經(jīng)營方針、堅持工資總額決定機(jī)制三條原則是做好明年預(yù)算編制工作的基本遵循。要堅持系統(tǒng)研究、統(tǒng)籌安排，做到預(yù)算編制與打好高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)指標(biāo)體系相契合，與深挖自身潛力、捕捉增長機(jī)會、增強(qiáng)經(jīng)營韌性相結(jié)合，與謀劃明年重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合。要樹立大局意識、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明年預(yù)算編制的過程也是各單位抓住明年機(jī)遇、細(xì)化統(tǒng)籌好本單位重點(diǎn)工作的過程，要把貫徹“三創(chuàng)”交流會精神和對明年工作的思考體現(xiàn)在預(yù)算上。同時，各單位要廣泛發(fā)動職工群眾出主意、想辦法，加強(qiáng)協(xié)同配合、上下聯(lián)動、群策群力，高質(zhì)量、高效率地把明年預(yù)算編制好。
四是要以硬朗的作風(fēng)當(dāng)好“施工隊長”。作風(fēng)硬朗，就是要說到做到，不能光說不練，不能把確定的任務(wù)措施停留在口頭上、紙面上；就是要在困難面前帶頭沖鋒陷陣，敢于動真碰硬，勇于擔(dān)當(dāng)作為；就是要扭住問題不放，對每一項工作要有布置、有要求、有檢查、有考核，要見到效果。“施工隊長”就是要能夠撲下身子、走出辦公室，把現(xiàn)場作為發(fā)現(xiàn)問題的源頭、解決問題的關(guān)鍵、檢驗工作的“考場”；就是要滿眼都是活，能夠悟透“施工圖”，能夠明確施工標(biāo)準(zhǔn)，能夠把握施工要領(lǐng)，身先士卒帶領(lǐng)大家把手中的活一件件干好，能夠按照期限交工；就是要有工匠精神，做精細(xì)活，能夠做到極致，把年底前的各項收官工作抓實(shí)抓細(xì)、抓出成效，確保完成全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。
趙民革強(qiáng)調(diào)，要始終對疫情保持高度警惕，嚴(yán)格落實(shí)國家和屬地政府的防疫要求，確保職工身心健康和生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，充分認(rèn)識嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，以“時時放心不下”的責(zé)任感，抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。
會上，京唐公司曾立、集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部朱啟建、集團(tuán)資產(chǎn)管理中心盧貴軍、股權(quán)投資公司徐小峰、房地產(chǎn)公司張興先后代表本討論組發(fā)言。
集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，各平臺公司、直管單位、要素管理單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，首鋼科學(xué)家及部分相關(guān)管理人員，“兩代表一委員”在主會場參加會議。股份、京唐等11家單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員在分會場通過視頻參會。
