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7月18日下午，礦業(yè)公司在圓桌會(huì)議室召開上半年經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議由公司黨委書記王自亭主持。總經(jīng)理黃佳強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“兩個(gè)不變、兩個(gè)確保”，突出“五個(gè)持續(xù)發(fā)力”，認(rèn)真總結(jié)分析上半年工作，充分認(rèn)清下半年形勢(shì)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，降服“攔路虎”，啃下“硬骨頭”，以時(shí)不我待的緊迫感、功成必定有我的責(zé)任感，將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，圍繞規(guī)劃目標(biāo)交好賬，打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)姚永浦、郭志輝、張金華、李文暉、孫平安、葉凱、王朝輝，各單位黨政一把手、各處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
黨委書記王自亭在講話中指出，針對(duì)下半年工作，各單位都要有措施和方案，按照“兩個(gè)不變、兩個(gè)確保”的要求，用“極”的標(biāo)準(zhǔn)鍛長板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)發(fā)力，反復(fù)沖鋒，做好各項(xiàng)工作。
會(huì)上，黃佳強(qiáng)點(diǎn)評(píng)了上半年智能礦山建設(shè)和合規(guī)管理工作開展情況，傳達(dá)了集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神。
黃佳強(qiáng)指出，上半年通過大家的共同努力，礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)任務(wù)：
一是利潤指標(biāo)超額完成年度計(jì)劃。二是兩個(gè)重點(diǎn)地采項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)唐山域內(nèi)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是建材產(chǎn)線產(chǎn)銷不斷打規(guī)模上水平，產(chǎn)量、銷量再創(chuàng)新高。四是“兩張圖”應(yīng)用和完善助推高質(zhì)量精細(xì)化管理，5G技術(shù)成功運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)新突破。五是勞動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)組織優(yōu)化、智能化信息化應(yīng)用完善相互融合，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營更加快捷高效。六是推動(dòng)民生民心工程建設(shè)，在提升職工生活品質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍凝聚力。
黃佳強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，總結(jié)成績的同時(shí)，還要看到上半年工作中暴露的問題：
一是安全管理工作存在站位不高、基礎(chǔ)不牢、日常工作不扎實(shí)、專項(xiàng)整治不深入等問題。要結(jié)合安全大起底專項(xiàng)整治、合規(guī)管理，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，把安全管理工作真正做扎實(shí)。二是基礎(chǔ)管理工作不夠穩(wěn)固。在一些層面、一些點(diǎn)位存在管理標(biāo)準(zhǔn)不高的問題，造成基礎(chǔ)管理工作有失標(biāo)準(zhǔn)，與企業(yè)發(fā)展不匹配。三是“兩金”管控有待提升。應(yīng)收賬款回收存在較大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)法人單位還要持續(xù)抓好庫存管理，提高資金效率，加大應(yīng)收賬款回收力度。
黃佳強(qiáng)指出，雖然上半年完成了經(jīng)營任務(wù)，但是下半年工作壓力會(huì)進(jìn)一步加大。一定要把下半年的變化點(diǎn)、難點(diǎn)梳理清楚，圍繞這些做好后續(xù)工作。一是市場(chǎng)的變化以及成本要素增加，帶來經(jīng)營壓力增加。二是地采建設(shè)項(xiàng)目未能按期投產(chǎn)，增大資源平衡難度。三是隨著球燒資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)及相關(guān)項(xiàng)目陸續(xù)退出，接替項(xiàng)目、接替點(diǎn)位沒有按時(shí)限形成有效接替。四是水曹鐵路投入運(yùn)行，帶來運(yùn)輸經(jīng)營模式變化。五是地采工程項(xiàng)目任務(wù)重、難度大。
圍繞下半年工作，黃佳強(qiáng)提出了幾點(diǎn)要求：一是堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、底線思維，確保安全生產(chǎn)。結(jié)合雨季做好重點(diǎn)部位防控，抓好極端天氣應(yīng)對(duì)預(yù)防。二是堅(jiān)定信念，完成全年經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)及重點(diǎn)工作不動(dòng)搖。三是落實(shí)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，重點(diǎn)圍繞地采建設(shè)做足功課。要有堅(jiān)定的信念、時(shí)不我待的緊迫感、功成必定有我的責(zé)任感，立足當(dāng)下做好工作。這也是對(duì)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的考驗(yàn)，要突出領(lǐng)導(dǎo)班子的核心保障作用。四是精細(xì)管理，精準(zhǔn)管控，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要加強(qiáng)資源挖潛組織工作不動(dòng)搖；要堅(jiān)持極低成本運(yùn)行不動(dòng)搖；要加強(qiáng)兩金管控、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不動(dòng)搖；圍繞產(chǎn)業(yè)聚焦和產(chǎn)品聚焦，鍛造長板不動(dòng)搖。五是堅(jiān)持“十四五”規(guī)劃不動(dòng)搖，打牢“前三后二”高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)體系做好自己的工作，確保年底交賬。六是圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、智能化礦山建設(shè)做足文章。
會(huì)上，計(jì)財(cái)處匯報(bào)了礦業(yè)公司上半年經(jīng)營活動(dòng)完成情況；計(jì)控檢驗(yàn)中心匯報(bào)了上半年智能礦山建設(shè)推進(jìn)情況；辦公室匯報(bào)了上半年合規(guī)排查管控推進(jìn)情況。
